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2月29日,岳麓高新区党工委书记罗政带队调研智谷集团2024年事情。园区党工委副书记、管委会主任周建华,园区党工委委员、纪工委书记兼监察工委主任林长茂及相关局室领导出席集会。集团党委委员、董事、总经理邹士朴及全体班子成员、各职能中心和业务板块卖力人加入集会。会上,邹士朴作集团2024年事情情况汇报。已往的一年,集团坚持“贯彻新区生长战略,助推园区跨越升级”的企业使命,较好完成了全年各项目标任务。今年,集团将深入落实“工业质效倍增年”“继续善为落实年”运动要求,聚焦革新立异、片区开发、招商运营、工业投资、品牌培塑、降本增效、治理效能、党的建设八个领域精准发力,内强治理效能,外谋生长空间,做强项目建设、做实工业生长、做优资产运营、做大规模能级,为园区“奋进十四五,挺进国家级”作出更大孝敬。与会人员就如何谋篇结构集团2024年经营事情进行了深入交流。
罗政就集团公司生长提出三个偏向。一是在革新的门路上要越走越实。集团处在革新生长的要害期,上下要坚持思想上的高度统一,勉励多劳多得的薪酬革新,面对遗留问题要有坚决的态度和行动,由高管团队建立专班制度,逐项落实解决;二是在营利的门路上要越走越宽。要提升对重大项目投资的甄别意识,坚持慎重态度,结合集团实际情况,科学、合理的扩大业务的生长空间。充分重视和发挥集团经营剖析会的作用,逐步翻开营利思路,拓宽营利渠道;三是在效劳的门路上要越走越优。要立足于效劳园区,全力以赴完成管委会的安排安排。通过效劳品质的提升,为企业生长赋能,助力营商情况优化,为园区高质量生长提供有力支撑。
周建华指出,智谷集团要掌握2024年整体形势,扛牢主责主业、聚焦土地出让、效劳企业生长,坚持稳字当头、稳中求进,坚持战略定力和耐心。重点在土地出让及稳大盘上下功夫、做文章,既要“谨慎”又要“大胆”,严格控制本钱,掌握好投资和回报的有效平衡,实现效益最大化。
今年是新中国建立75周年,是全面贯彻落实党的二十大精神的要害之年,也是集团公司革新生长起势成势的攻坚之年。集团公司将紧跟“全球研发·湘江出发”的时代军号,加速探索资本运营、模式立异、业务拓展的新路径、新举措,以外延式生长做大增量,以内涵式生长做精存量,实现集团的做强做优做大。
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